「コンサルティング」カテゴリの記事一覧
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2023/03/17なぜ人や組織は変われないのか。「誤解」が招く社内コミュニケーション変わることを拒む「裏の理由」とは 今回のブログでは「社内コミュニケーション」... -
2023/03/07中小企業こそ人的資本経営を（第1回） 〜「人的資本」の本質とは？「人材こそが企業の資産」という考え方 2022年以降、大企業の人事関係者の間... -
2023/02/21サッカー日本代表に学ぶ「戦術をやりきる組織」の強さ森保JAPANは本当に“戦術不在”だったのか？ 2022年末は、サッカー日本... -
2022/12/30内定辞退を克服する！ 〜出会いから内定後まで応募者の気をそらさないために内定辞退の克服がますます重要に 今回のブログでは、企業の採用活動における大き... -
2022/12/27中小企業と副業トレンド（第3回） 〜人材のニーズを満たす現実策とは副業を希望する人の真の動機は？ 大企業でも終身雇用の幻想が崩壊し、多くの人が... -
2022/11/11ブレインマークス流「スキル伝承」の進め方（第2回） 〜知識よりも大切な「心得」とはスキル伝承の仕組みを作る公式 コロナ禍では、多くの企業がOJTでの研修を制限... -
2022/11/08ブレインマークス流「スキル伝承」の進め方（第1回） 〜まずは成長に喜びを感じられる文化作りOJTが進まない今、どうやってスキルを伝承していけばいいのか 従業員の高齢化... -
2022/10/21浸透の先にある「実践」へ。企業理念が真価を発揮するために必要なこと企業理念は「浸透」だけでは不十分 今回のブログでは、「企業理念の実践」につい... -
2022/10/14中小企業に求められるリスキリング文化（第2回） 〜「学びは楽しい」と感じられる組織へ「変化対応力のある企業」となるために 事業を取り巻く環境が激しく変化し続ける... -
2022/09/20「社長不在」でも揺るがない中小企業のBCP（第3回） 〜まずはスキルの体系化から社長自身が「自分にしかできない仕事」を減らさなければならない 中小企業の多く... -
2022/08/26顧客とWin-Winで適正価格（第3回） 〜独自性をアップデートしていくために「代わりのきかないビジネス」を作る 前回のブログでは、「顧客にお得感を持って... -
2022/08/19顧客とWin-Winで適正価格（第1回） 〜「より良いものをより安く」だけでは勝てないなぜ多くの企業は適正価格を提示できないのか 以前に公開したブログ「中小企業の... -
2022/07/12中小企業のパワハラ撲滅策（第2回） 〜パワハラは「経営の悪手」でしかないリーダーとは「理念とビジョンを伝える特命大使」 職場のパワーハラスメントを防... -
2022/07/08中小企業のパワハラ撲滅策（第1回） 〜パワハラ経営者の特徴とはパワハラは中小企業にとって死活問題 2022年4月、職場のパワーハラスメント... -
2022/06/17会議を「ムダ業務」にするな！ 実りある会議を作る方法あなたの会社、ムダはありませんか？ 今回のブログでは、会社にどうしても存在し... -
2022/06/10今こそ「右腕人材」の育成を（第2回） 〜得意領域を会社へ移植する取り組み「徹底してPDCAを回す」という得意領域を移植 中小企業が後継人材を育成して... -
2022/05/24中小企業のコスト構造を考える（第3回） 〜「安くて良質」は正義なのか？現状のコスト構造・収益構造の問題点は？ ブレインマークスでは、これまで広告宣... -
2022/05/20中小企業のコスト構造を考える（第2回） 〜その人件費率は適正か？事業を伸ばしきれない企業の特徴 前回のコラムでは、企業のコスト構造を考える上...
