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■ブレインマークスのコア・バリューがリニューアル！

弊社では、ブレインマークス社員として、
働く上での価値観（コア・バリュー）を１１個定めています。

仲間やお客様とのコミュニケーション、
仕事への向き合い方を、このコア・バリューを基準行なっているのです。

そんなコア・バリュー。
定期的に見直しながら、進化させたり、変更したりしています。

最近でも、コア・バリューを見直し、
８月より、下記３つのコア・バリューが変更・進化しました。

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【変更①】変化を楽しむ　⇒高速PDCAを楽しむ
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＜変更ポイント！＞
　弊社の日常で「変化を楽しむ」は浸透しているということで、
　次は更にもう一歩先の「高速PDCA」を目指すことに決めました！

　成果を生み出す基本であるPDCA…。大事だとわかっていても
　なかなか難しいものです。
　そこで、今回新コア・バリューとして登場しました。　

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【変更②】もっとよくなる方法を考える⇒システム思考にこだわる
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＜変更ポイント！＞
　以前の「もっと良くなる」は、誰でも考えることが出来る反面、
　ぼんやりとしている部分が多いものでした。
　
　そこで、今回は「システム思考」と明確に記載し、
　“会社や自分自身を常にアップデートする”との
　意味を込めて、変更しました。

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【進化①】Win-Win or No deal⇒解説文がさらにわかりやすくなりました！
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＜進化ポイント!＞
　今までこのコア・バリューは必要だけど、理解が難しい…。
　という声が多くありました。
　
　そこで、もう一度定義を見直し、
　どのように相手との関係を築いていくかを具体的に記載し、
　修正しました！
　
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このコア・バリューの改定に携わって
感じたことは、現状維持は衰退である。ということです。

既に現状のコア・バリューが浸透しているのであれば、
より高度なものをみんなの基準にしていく。

常に、上を目指していくことが、
個人の、ひいては会社の成長につながるのだと感じました。

ぜひ、皆さんの会社のコア・バリューや
クレドも再点検してみてはいかがでしょうか。