ダイヤモンド・オンラインに掲載されました

弊社の代表安東が『こりゃ稲盛和夫流をマネしても意味ないわ…
「朝礼で経営理念を唱和する企業」が残念すぎるワケ』を執筆し、ダイヤモンド・オンラインに掲載されました！

「理念の唱和」に意味はあるのか？――“昭和”から脱却する本物の理念経営とは

「唱えるだけの理念、必ずしも人を動かさず」

これは、企業経営においてもよくある話です。どれだけ立派な経営理念を掲げていても、それが社員の行動に結びつかなければ意味がありません。

にもかかわらず、多くの企業が今なお「毎朝、理念を唱和させる＝理念浸透」と勘違いし、形式的な運用に終始してしまっています。

今回は、理念を“掲げる”だけでなく“生きた行動”に変えるために必要なこと。本物の理念経営とは何かを、事例を通じて考えていきます。

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