弊社の代表安東が『チームを伸ばす優秀な管理職と、成長を止めるダメ管理職の「決定的な違い」』を執筆し、ダイヤモンド・オンラインに掲載されました!
優れた管理職を育成するのに重要なのは、プレイヤーと管理職の役割の違いを理解した上で、適切なスキルを身につけた人材を任命する、もしくは育てることです。
そのためには、成果を生み出す管理職に求められる「視点」と「スキル」を明確にしておく必要があります。具体的な育成の3つのポイントについて紹介します。
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