■会社を成長させるために必要なこと
中小企業の悩みのほとんどは、「社長は一生懸命がんばっているのに、その思いがスタッフに伝わらず、業績は低迷し、十分な収益を確保することが難しい」というものです。
このような会社には共通点があります。
それは、社長が必死で働くことでビジネスが成り立っているということです。
そんな人争奪戦が起こっている今だからこそ、組織力を強化するためには、今いる人たちが定着し、活躍する仕組みをもつことが必要なのです。
私どもでは、500社を超える中小企業と共にこの問題を解決するための実践を繰り返してきました。そしてわかったことがあります。
事業拡大のために行なうべきことは、「集客・営業」と「組織運営」を切り離し、この2つを自動操縦することができる状態にすることです。
例えば、年商10億円を目指すなら、「10億円の事業を生み出す事業戦略・営業」と「10億円の事業を運営する組織」が必要になります。多くの中小企業は、このどちらかが欠けてしまっているのです。
そのため、せっかく育て上げてきた事業の成長が止まるのです。
本セミナーは、下記のような社長のために開催します。
1.社長が不在でも事業を拡大する方法を知りたい！
2.「スタッフのモチベーションが高い組織づくり」に本気で取り組みたい！
3.営業・集客を自動化して、継続的な顧客獲得の仕組みをつくりたい……。
4.ウェブやSNSを活用した集客方法を確立したものにしたい……。
5.年商10億円を目指していきたいが、何から取り組むべきかに悩んでいる……。
今回のセミナーは、「営業・集客のプロ」と「組織のプロ」によるコラボセミナーです。
「営業・集客」「組織運営」のそれぞれの視点から、事業成長に必要なポイントを実践事例でご紹介します。
「あなたの会社がスムーズに拡大するためのヒント」が満載の内容です。セミナー終了後は、あなた自身が、事業拡大に向けて何をすべきかが明確に見えるかもしれません。
大学卒業後、建設機械レンタル会社に入社。その後、24歳で独立して通信販売会社を設立。テレビ・ラジオショッピング・新聞・雑誌広告を中心とした通信販売事業を手がけ成長させた後、営業担当取締役として、ＩＴベンチャー立ち上げに参画。
2001年に中小企業支援に特化したコンサルティング会社_株式会社ブレインマークスを設立。現在は年商１億から５億円で伸び悩む中小企業を中心に『年商10億円を実現する仕組みづくりを支援』ている。その独特のコンサルティング手法で、年間70講演を超える講演をこなす傍ら、経営塾、個別コンサルティングを行なっている。
【著書】---------------------------------------------------------------
「企業の神様が教える、ビジネスで一番大事なこと」
「営業のミカタ」 〜あなたの営業方法は本当に成果が出ていますか？
「平凡な仕事をすごいプロジェクトに変える教科書」
「社長が３ヶ月不在でも成長する会社の作り方」
【執筆・メディア掲載実績】------------------------------------------------
東洋経済 生保・損保特集／週刊ダイヤモンド保険特集号／税理士新聞／保険毎日新聞／新日本保険新聞／インスウォッチ／保険情報／インシュアランス／月刊ＳＲ／住宅新報／週刊住宅情報／Business Media誠／新住宅ジャーナル／リフォーム産業新聞／不動産流通／週刊ポスト／月刊BIGtomorrow
業界屈指のウェブマーケティングコンサルタント。FacebookやInstagramなどのSNS運用、ホームページ制作やウェブ広告などを活用した、ウェブ全般の集客・営業の仕組み化を得意としている。これまでのセミナー開催実績は300回を超え、「ウェブ経由での問い合わせ・申し込みを自動化したい」という課題を抱える企業に対して、新規顧客を獲得するための独自の集客ノウハウを提供している。
【執筆・メディア掲載実績】------------------------------------------------
月刊コロンブス/住宅業界関連媒体 など多数
日時 |
2020年 3月 11日（水） 14：00 〜 17：00 【大阪・梅田】 2020年 4月 7日（火） 14:00 〜 17：00 【東京・八重洲】 |
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受講料 |
無料 |
定員 |
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主催 |
株式会社ブレインマークス http://www.brain-marks.com/ 株式会社新大陸 https://shintairiku.net/ |
（株式会社ブレインマークス：経営コンサルティング／株式会社新大陸：集客・マーケティングコンサルティング）
