こんにちは。安東邦彦です。

こちらのページをご覧になっているということは、あなたも人事評価制度コンサルティングにご興味があるのだと思います。

ご承知の通り、現在AI・RPA・HRテックなどデジタルシフトが進み、先生のメイン業務の１つだった 「手続き業務」や「申請業務」の規模が縮小に向かっています。

そんな中、コンサルタントが事務所を成長させるためには、新しい収益柱が必要です。

収益を上げている方の共通点は、『人事評価制度構築などのコンサルティング業務で顧問先を獲得し、売り上げを伸ばしている』ということです。

ですが、人事評価制度の構築は、経験やノウハウ、手間を掛けることが必要な「職人技」になりがちです。

そんな状況では、時間と労力に限界がある先生が取り組み、事務所を成長させることはできません。

ではどうすれば、顧問先の課題を解決し、顧問先に喜ばれ、高い収益を上げる人事評価制度を提供することができるのでしょう？

私たちは10年の歳月を掛けて、難題の解決策を見つけたのです！

そんな、「人事評価制度コンサルティングを事務所の武器にする方法」に興味はありませんか？

「働き方改革」を追い風として、
人事評価制度のニーズは
増すばかりです！

ご承知の通り、「働き方改革」「生産性向上」を背景に、人事評価制度構築のニーズはこれまでにないくらい高まっています。

また、採用市場は空前の売り手市場。新たに人を採用することの難易度は当然高まります。それどころか、自社の優秀な人材が流出する可能性が高まるという影響も生じてきます。

そんな人材争奪戦が起こっている今だからこそ、組織力を強化するためには、今いる人たちが定着し、活躍する仕組みをもつことが必要なのです。

その仕組みこそ「人事評価制度」です。

特にこの５年間は、

「同一労働同一賃金に対応したい」
「人事評価制度を構築し、社員を成長させたい」
「優秀な社員を惹きつける制度が欲しい」
「社員の給与支払いに整合性を持たせたい」
「社長が鉛筆をなめて給与を決めるのでは、追いつかなくなってきた」

など、50人以下の中小企業でも人事評価制度の設計を依頼されることが多くなってまいりました。

その証拠に、弊社のコンサルタントは、ある営業方法で人事評価制度の構築コンサルティングをコンスタントに受注し、たった１人で６ヶ月売上1,000万円を超えています。

最近ではクライアントをご紹介いただくことも増え、中小企業の人事評価制度構築ニーズの高さを実感しています。さらに、私たちが提供している制度は、その効果も実証済みです。

ではここで、少し具体的なことをお話ししていきます。

全国のコンサルタントが、「働き方改革」をビジネスチャンスにしたいと考えながら、その実現ができない理由は１つです。

それは、人事評価制度の構築に手間暇がかかりすぎることなのです。

私たちは、その問題を解決し、人事評価制度をパッケージ化することに成功したのです。

実は、複雑そうに見える人事評価制度も、シンプルに考えると、ポイントはたった３つしかありません。

・何をすれば評価されるのか（評価システム）

・評価がどう給与に反映されるか（給与システム）

・どうすれば昇格できるのか（キャリアアップシステム）

これらのポイントを一度しっかりとつくり込み、基本的な人事評価制度構築フォーマットをつくります。

あとは、顧問先の個別事情に合わせて、元々作成しておいたフォーマットに修正を加えていけば、人事評価制度が完成します。

この３つのシステムをしっかりとテキストやツールに落とし込み、パッケージ化してコンサルティングを提供することで、効率的に高い価値を提供することができるのです。

このパッケージ設計をしないで、人事評価制度を受注してしまうから、手間ばかりかかって儲からない、という状態になってしまうのです。


ただし、この３つのポイントそれぞれには、よくある失敗例が多数存在しています。

かくいう私も、これまで3,000万円を超える投資をし、実際に自分の会社で運用して、手痛い失敗を何度も何度も重ねてきました。

その結果、数年掛けてようやく完成したのが、この人事評価制度構築コンサルティング手法なのです。

これを一度手に入れてしまえば、あとは、どんな業種・規模の企業であっても、手順に従って進めていくだけで、顧問先に人事評価制度を構築できます。

この人事評価制度コンサルティング手法をわかりやすくご理解いただけるように３つのステップにまとめ、その内容を公開するべく、この度、無料のWEBセミナーを開催いたします。

動画ではお伝えしていないことも、さらに踏み込んでお話いたします。

ご用意いただくものは、パソコンやiPadなどの端末と、インターネットが使える環境だけなので、事務所やご自宅からでもご受講いただけます。

これが私から提供できる
最後のチャンスです。
【５日以内】にお申し込みください

「人事評価制度コンサルティングを事務所の武器にする方法」無料WEBセミナーの内容をご紹介してきましたが、興味をもっていただけたでしょうか？

あなたの事務所や自宅に居ながらでも、「手間なく人事評価制度を構築できるコンサルティング手法」が学べて、弊社が実施している受注の方法までも知ることができる、無料のWEBセミナーです。

このセミナーを開催するまでに、私自身が高額の人事評価研修に参加して、自分の会社に人事評価制度を入れては試し、クライアント企業にも構築するなど、実際にたくさんのことを経験してきました。

この人事評価制度パッケージを手に入れるまで、これまでに最低でも3,000万円以上の投資をして勉強・実践してきました。

だからこそ、中小企業が人事評価制度の何に悩み、どんなことで失敗するのか、どうすれば制度を軌道に乗せることができるのかを、私は身をもって知っているのです。

その甲斐があって、人事評価制度構築で次々とクライアントを獲得することができました。

これだけの内容が詰まったものですから、数十万円の価値があると思います。

ですが、人事評価制度構築でお悩みを抱えている先生に少しでもお力になれたらと思い、『人事評価制度コンサルティングを事務所の武器にする方法』WEBセミナーを参加費5,000円でご提供させていただきます。

ただ、私の想いを１人でも多くの先生に受け取っていただき、幸せな未来を手にしてほしいと願っているので、今回は５日間限定で、無料でご提供させていただきます。

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