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前回まで、当社の「経営コーチングプログラム」のエッセンスを少しずつご紹介してきました。

私たちは、「コンサル」というよりは「コーチ」のつもりでお客さまと接しています。設けている52講座をともにクリアし、学びと成果をもたらしていく。すべてをクリアする頃には、良い会社ができている。そんなプログラムです。

提唱者であるマイケルＥ.ガーバーはアメリカで40年間コンサルをしていて、今ではそのメソッドが世界140の国に広がっています。そのエッセンスをフル活用し、さらにブレインマークス独自のノウハウも踏まえて完成した経営コーチングプログラムは、小手先で簡単に組んだコンサルプログラムとはまったく違います。

ガーバーはもちろん、これを積み上げてきた先人たちの知恵も取り入れ、日本の企業文化に会うようローカライズしています。

何より大切にしているのは、私たち自身もそのメソッドを実践していくこと。知識だけのまた聞きのコンサルではなく、私たちも同じように実践しながら、お客さまと一緒に学んでいきたいと思っています。

社長だけではなく、ナンバー2や後継者候補の方も一緒に受講できます。ブレインマークスに定期的にお越しいただくことも、リモートで受けていただくことも可能。

興味を持っていただけた方はぜひ、「コーチング経営プログラムってどんなもの？」という基本的なことから、私たちに問い合わせをしていただきたいと思います。