Ｑ１．Dreaming Roomに参加する以前の自社／ご自身の問題点・課題・悩みは何でしたか？

Ｑ２．参加しようと思った理由は何ですか？

当時、もっと経営者として、自分が先頭に立って会社を引っ張っていかなければいけないと感じていたため、事業をこのまま進めていくことに迷いがありました。
その時にちょうど、昔から知り合いの安東さんと話す機会があり、安東さん自身、会社経営でさまざまなことを経験してきた人だということは知っていたので、気持ちをわかってくれると思い、相談をしたことがきっかけです。そこで、Dreaming Roomに声をかけてもらいました。
ただ、当時の状況でこれだけの時間とお金を投資するということに少し悩みがあったのは事実です。しかし、今のやり方を変える良い機会だと思い、参加を決意しました。今はあの決断は大正解だったと思っています。

Ｑ３．Dreaming Roomを受講してみて、壁にぶつかったときはありましたか。それをどう切り抜けたのですか？

Ｑ４．実際に参加して、会社内や事業あるいは自身の考え方で変化したことはなんですか？

会社自体が前は浮き足立った感じがあったのですが、少し落ち着いてきたように思います。以前は、制作部隊のデザイナーがとにかく現場を効率的にしなきゃいけないと思い込んでいたようで、できないことも全てやろうとしていました。しかし、私がDreaming Roomに参加して、あえてビジョンを話すのではなく、私自身がビジョンに沿った行動や仕事の進め方をすることで、社員はそれを見て自然と学び、やれることとやれないことがわかってきて、少しずつ浸透してきているのを実感しています。
以前から私の会社や事業を知っている人たちからは「随分いろんなものが進み始めているね！」と言ってもらえます。自分自身、事業が一気に進み始めているのを感じています。

Ｑ５．今後の目標を教えて下さい。

Ｑ６．今後、Dreaming Roomに参加される方にメッセージをお願いします。

昨年、自社の理念に共感して入社してくれた従業員がいました。理念やビジョンは本気で経営者が考えないと人に伝わらないし、実現できないと再認識しました。Dreaming Roomに参加したことで、以前考えていたビジョンよりも、もっと先のビジョンを描くことができ、すでに進めている事業の現状や目標も再認識することが出来ました。これがDreaming Roomに参加して一番意義があったと感じています。

時間的なものや、費用的なもの、タイミング的にも受講するステージは会社によって色々あると思います。Dreaming Roomは参加することで、すぐに売上があがるといったものではありませんので、そういったことが知りたい人には向いてないと思います。ただ、継続的に成長する会社をつくりたいと思う方は、ちょっと無理をしてでも受けた方が良いと思います。時間を搾り出し、集中して事業のことを考えることで、様々なプラス効果が現れることは間違いありません。

大谷社長、ご協力ありがとうございました！