株式会社ブレインマークス
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事業内容
ブレインマークス5つの事業領域
1.コンサルティング事業

わたしたちがご提案するのは、売り込むことなく、顧客との信頼関係を構築する営業法です。サービスや商品を売り込む営業は、顧客から嫌がられ、営業担当も疲弊するばかりで売上拡大にむすびつきません。
企業が着実な成長を続けるためには、短期的な売上は勿論ですが、長期的に“顧客に選ばれ続ける”仕組みをもつことが必要です。
企業が抱えるの悩みの本質を共有し、その本質を改善するための営業コンサルティングを行ないます。その内容としては、企業・経営者のブランド化、ミッションの策定や共有、営業全体の設計図構築、個人能力に依存することない営業の組織化など、様々な分野に及びます。

2.営業仕組み化に関する研修事業

セールス・クロージング力に頼って営業成果を求める時代は終わりました。
これからの時代、営業に求められることは、商品を販売するのではなく、顧客との関係を育て、顧客のニーズをリードすることなのです。こような営業の仕組み化に必要だと思われる営業研修を中心に行なっています。
その内容は、
◇情報提供を中心として、顧客を育てる営業法
◇営業の仕組み化の失敗例と成功例
◇セミナー開催を活用した営業手法
◇長期的な反響をとるダイレクトメール設計法
◇自分ブランドを構築するための戦略
などです。

3.士業マーケティング推進会の主宰

税理士事務所・社会保険労務士事務所・コンサルタントの皆様の情報提供型営業の実践を支援する会を主宰しています。
2002年に発足して以来、全国の会員様と共に成功例や失敗例を共有しながら、顧客との信頼関係を重視した新規顧問先獲得手法を蓄積しています。
士業・コンサルタント特有の業界事情を加味した上での営業支援を中心として、事務所経営に関するアドバイスを行ないながら士業事務所の発展をサポートしています。

4.保険価値研究会の主宰

保険代理店・生命保険営業職員・ファイナンシャルプランナーの皆様の情報提供型営業の実践を支援する会を主宰しています。
2005年に発足して以来、全国の会員様と共に成功例や失敗例を共有しながら、リスクマネジメントの視点から、顧客へのコンサルティングを行なう営業法を蓄積しています。
そして、保険代理店が指導的な立場で営業を行なうための営業仕組み化のアドバイスを行ないながら保険代理店の皆様の発展を支援しています。

5.リーガルサービス普及協会の主宰

リーガルサービス普及協会は、士業・コンサルタントの皆様の価値を顧客に直接伝えるための事業を担っています。
現在は、就業規則の大切さを伝え、労使トラブルに悩む経営者と労務管理のプロフェッショナルである社会保険労務士をマッチングするためのサイトを運営しています。
将来的には、様々な法律分野の専門家と悩みを抱える企業との橋渡しをする事業を展開してまいります。

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